各位：我一直在思考一個(gè)問(wèn)題：林峰的使命、目標(biāo)、價(jià)值我們天天在讀，但她是否真的溶入了我們的心里？每天早晨起來(lái)上班的時(shí)候，你有沒(méi)有自問(wèn)：自己的選擇對(duì)嗎？林峰豆制品設(shè)備廠家值得你來(lái)嗎？你工作的興趣與意義究竟在哪里？

我常常自問(wèn)：究竟如何的改善才能讓公司成員溶為一體？如何的激勵(lì)才能讓每一位成員興奮的去開(kāi)發(fā)自我的才智？如何的規(guī)劃才能營(yíng)造一個(gè)溫聲幸福、而激情奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)？

也常想：與其孤單寂寞的度日，倒不如精彩壯烈?的為夢(mèng)想而前行！從人生哲學(xué)的高度來(lái)講，生命本短暫脆弱，唯有事業(yè)才會(huì)賦予生命以價(jià)值與厚重！

回顧來(lái)路：林峰一事一生的定調(diào)決定了我們處事方式與方法，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略定位的高度！這是很值得驕傲的事情。從企業(yè)的布局來(lái)講：不管是市場(chǎng)定位、產(chǎn)品研究方向，人事培育培養(yǎng)，都實(shí)現(xiàn)了恰當(dāng)?shù)目瘴?！通過(guò)時(shí)間的沉淀與證明，這已為我們以后大的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)！

站在今天這個(gè)位置，個(gè)人認(rèn)為：我們的市場(chǎng)定位已是非常的到位！我們的產(chǎn)品研發(fā)也完成了百分之八十！現(xiàn)在我們急需解決的是進(jìn)行大規(guī)?；纳a(chǎn)，來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)暴發(fā)性的增長(zhǎng)！在進(jìn)行此項(xiàng)工作的前提是我們對(duì)工藝的超前設(shè)計(jì)與掌控！為此，我們將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提出更緊迫、更嚴(yán)肅、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求！從現(xiàn)在開(kāi)始，我們將實(shí)現(xiàn)中、晚歺的正常開(kāi)歺！組長(zhǎng)以上成員實(shí)現(xiàn)常態(tài)化的加班！我們將進(jìn)一步的招聘年輕化的隊(duì)伍，豐富與培育新的生產(chǎn)、營(yíng)銷、工藝開(kāi)發(fā)等方面的技術(shù)力量！

但是這一切的根源在于我們對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的筑固！在于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司理念、信仰的深切認(rèn)同與傾心追隨！所以、如何成就一個(gè)充滿幸福感、使命感、激情向上的團(tuán)隊(duì)，是我們當(dāng)下管理工作核心的核心！

一是從制度上的完善：實(shí)現(xiàn)正常開(kāi)歺，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度的定型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與營(yíng)銷的細(xì)分。在產(chǎn)、學(xué)、研、基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)、各層次人才、資源的分工與合作。實(shí)現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)與虛資產(chǎn)的深溶互推，可考慮聘請(qǐng)政府政策專家，高度配合政府目標(biāo)，在現(xiàn)有實(shí)體的支持下，實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外合一、迅速的取長(zhǎng)補(bǔ)短，推進(jìn)企業(yè)管理水平與運(yùn)營(yíng)能力的快速成長(zhǎng)！

二是全體成員務(wù)必虔誠(chéng)的認(rèn)同企業(yè)使命與企業(yè)目標(biāo)！信則有，不信則無(wú)！林峰豆制品設(shè)備廠家：已站在一個(gè)風(fēng)口！但我不希望是風(fēng)口，而是一個(gè)時(shí)代！回歸傳統(tǒng)、回歸自然，追尋本質(zhì)的價(jià)值與意義，這不僅僅是人性的回歸，也是物性的回歸！

各位：成就企業(yè)，先得成就人，成就人，先得成就心！幸福的企業(yè)先得成就一群幸福的人！幸福之內(nèi)，是我們對(duì)手中工作的摯愛(ài)，幸福之外，是我們對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物的善待！

愿我林峰人：心懷摯愛(ài)、謙誠(chéng)敬畏、含容善良，做幸福的人，成就幸福的企業(yè)！